エコランドリー マンマチャオ！メンテナンス講習会の様子です！
竹村義宏のフランチャイズBlog
こんにちは。竹村です。
iPhoneからの速報投稿で失礼します。
講習会の会場は阿佐ヶ谷店。
北は北海道帯広から、南は高知県。
全国から集まったメンバーで講習スタート。
30名近くの人数で、一度に入りきらないので、グループに分けて、パート別に講習です。。
・・・
夜は飲みニケーション。
三原社長お気に入りの西新宿のイタリアンレストランを貸切で。
三原社長もひとりひとりと歓談。
ご自慢のパスタの前に出た、この貝料理は最高！
ブログの趣旨とは関係ありませんが、このイタリアンレストランは美味しいです。
マナマナ＜西新宿 住友グランドタワービルB1
さて、今回のメンテナンス講習会は、MIS社のスーパーバイザーが企画、主催して開催。
毎年行っているオーナー会とは別に、今回初めて「現場担当者」向け。
いわゆる現場に「勉強会」ですね。
こういう「情報交換」「横のつながり」は本当に大事ですね。
群馬県で10店舗展開している会社の責任者の方には、
「10店舗になってもやることは変わりませんか？」
「市場がかぶりませんか？」
「いくつまで出すんですか？」
なんて質問が沢山。
竹村は、会の始まりと懇親会のみ参加させていただきましたが、
「現場の熱意、活気」が充分伝わりました。
実はフランチャイズを評価する時、こういう「勉強会」のような企画を見るのは大事。
「やってない」
は論外、
「集まらない」
も問題です。
実際は「集まらないからやってない」ところも多いですし、
なかには、
「集めたら本部への文句ばかりでは？」
なんて考えている本部もあり、もちろんこれもダメ。
こういう強制参加ではない、自主的な勉強会的企画が頻繁に開催され、そこに加盟店が集まってくる、そういう本部を選ぶべきです。
本日はこんなところで。
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30名近くの人数で、一度に入りきらないので、グループに分けて、パート別に講習です。。
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三原社長もひとりひとりと歓談。
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さて、今回のメンテナンス講習会は、MIS社のスーパーバイザーが企画、主催して開催。
毎年行っているオーナー会とは別に、今回初めて「現場担当者」向け。
いわゆる現場に「勉強会」ですね。
こういう「情報交換」「横のつながり」は本当に大事ですね。
群馬県で10店舗展開している会社の責任者の方には、
「10店舗になってもやることは変わりませんか？」
「市場がかぶりませんか？」
「いくつまで出すんですか？」
なんて質問が沢山。
竹村は、会の始まりと懇親会のみ参加させていただきましたが、
「現場の熱意、活気」が充分伝わりました。
実はフランチャイズを評価する時、こういう「勉強会」のような企画を見るのは大事。
「やってない」
は論外、
「集まらない」
も問題です。
実際は「集まらないからやってない」ところも多いですし、
なかには、
「集めたら本部への文句ばかりでは？」
なんて考えている本部もあり、もちろんこれもダメ。
こういう強制参加ではない、自主的な勉強会的企画が頻繁に開催され、そこに加盟店が集まってくる、そういう本部を選ぶべきです。
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