グリーの大幅減益、ガンホー株価60倍、ゲーム業界はオソロシヤ

こんばんは。本日は更新が遅くなってすいません、竹村です。お会いする方に、たまに本日はブログの更新がまだですね、なんて言われることもあります。このブログ昨年からもう１年以上続けて、もうすぐ600記事。 PVも毎日確実に500を超えるようになりました。毎日見ていただいている方も多く、感謝です。ただ、「毎日見ていただいている」と思うと、 「どう役だっているか？」 というのは、やはり気になりますね。ブログなので、「体系的に」はまとまってませんが、毎日の記事の中から、何か「気付き」があったら、それを何かに「活かそう」という発想が大事だと思います。まずは、ちょっとメモしておく、とか。そういう「小さな行動」で意識は変わっていきます。逆に、ブログやSNSからの情報、程度のものは「なるほどなぁ」と思った程度では、次の日には何も残っていないと思います。 「情報には鮮度がある」 というのはよく言われる話ですが、サイトから拾って読んで得た情報程度のものは、鮮度的には「１日」ですね。読んだ時「コレだ！」と思っても、何も行動に移さなかったら、「変わり」ません。さて、前置きが長くなってしまって、今日少し解説したかったのはコチラ。昨日のニュースですが。

グリー、営業益７割減　ゲーム課金収入低迷やはり、「ゲーム業界」というのは怖いですね。２年前あれだけ一世風靡していたグリーが、これです。「コンプガチャ」の問題もありましたが、それが主要因ではないですね。 ↓記事にあるとおりです。

　ガンホー・オンライン・エンターテイメントの「パズル＆ドラゴンズ」などが典型例。ブラウザー型よりも画面の表示性能やゲーム性も高いものが多い。グリーも昨年からアプリ開発を強化してきたが、ヒット作に恵まれなかった。「釣りスタ」など実績のあるゲームで積極的にテレビＣＭを展開。テコ入れを図ったが、従来型携帯電話向けゲームの不振を補えなかった

ガンホーは「株価60倍」ですからね。要は、ゲーム業界というのは「仕組み」を作って一気に市場をつくったモン勝ち、ではないということです。こんなに「変化」が激しい業界もないでしょう。また、「同じ仕組み」の中の争いで、95点のゲームをA社がつくってファンを集めても、B社が98点のゲームをつくれば、ファンはそちらに言ってしまう、というのもゲーム業界。恐ろしいですね。「一発屋」や「浮き沈み」と芸能界以上でしょう。そういえば、先日民事再生法を申請した、ここも一時期は一世風靡した会社です。インデックス、再生法申請負債245億円　事業譲渡など検討落合社長は「ゲーム業界のコンテンツの「概念を変える」と鼻息が荒かった。そういう意味では、「株価６０倍」のガンホーだって、３年後なんて全くよめません。さて、フランチャイズ起業においては、ゲーム業界のような「嵐の吹き荒れる」ような業界はオススメできません。そういう業界は利益率が高かったりしますが、とくに「個人起業」の場合は、短期の利益を争ってとるような商売よりも、小さくても確実に売上、利益が積み上がっていく商売が良いと思います。「継続性」のあるビジネスを選べ、ということです。「今、旬の商売を選ぶ」という視点でFCを選ばれる方がいますが、サーファーのように旬の商売の波を乗りかえていく即種なセンスがなければ、なかなか難しい。やはり一時的に儲かりそうな商売を選ぶより、「継続性のある」商売を選ぶことです。個人で起業した場合、 今月ドカンと儲かった より、 ３年先、５年先までみえる 商売のほうが、ずっとモチベーションが上がるのです。なので、竹村の「オススメFC」も全て、リピーターがつく「積み上げ型」のビジネスです。例えば、「訪問マッサージ」なんかは、競争が激しそうにみえますが、まだまだそう「ちゃんとした競合」は多くなく、「今」患者さんを獲得してしまえば、かなり安定的に商売ができます。そして一度開拓したお客様は、普通にやっていればずっとリピートし続ける商売ですから。全国で店舗が立ち上がってきてますが、お客様の獲得状況も順調なようです。竹村の紹介で加盟いただいた、愛知県のオーナーと昨日Skype面談しましたが、開業から１ヶ月で１０名を突破、当初目標にした「３ヶ月で１５名」はかなり前倒しでいきそうです。ブログには「１日で同意書５件！」なんて記事が。