「月刊私塾界10月号」に武田塾を7校舎運営するオーナーのインタビュー記事が掲載！

こんにちは。

本日２度めの投稿、竹村です。

昨日「私塾界」のフォーラムに参加した件を先ほどUPしましたが、「月刊私塾界」といえば、今月号（１０月号）に、「武田塾」の記事が載っています。  載りますよ！というニュースはUPしましたがそのまま紹介を忘れてました。

今回の記事は、武田塾のFC校を現在７校運営する、株式会社シー・エー・アイの久保田社長へのインタビューが中心です。  横浜市で青葉セミナーという学習塾を経営してた昨年、武田塾のフランチャイズ化のテストにエントリー、１校舎開校（あざみ野校）。それが９月。そこから１年で７校舎の展開。 そのストーリーが書かれています。

フランチャイズではない独自の塾を６教室運営していた久保田社長が「売上は倍増、人件費は半分」 と語るのは非常に説得力があるわけです。 「塾をやっている社長が加盟金、ロイヤルティを払って看板替えてでもやりたい」 というわけですから。

フランチャイズ」というのは本来そのくらい「力」があるものなのです。あるべきなのです。

ロイヤルティ（武田塾の場合売上の15％）を払っても、独自で運営するより売上は増え、コストが減り、利益が倍増する、そのくらいのビジネスモデルをつくるべきです。

「独自でやるよりはFCに加盟したほうがリスクが減りますよ」なんて小粒なFCが多いですが、本来はそういうもんじゃない、とこの記事を読んで思いますね。

本日はこんなところで。