コインランドリーという商売に人気が集まる理由は「「人がいらない」から！

こんにちは。

本日はエコランドリー・マンマチャオのフランチャイズ開発MTGに参加しました、竹村です。このMTGは月一の定例参加です。

アトランタの洗濯機展示会（←そんなのあるんですね！）から帰ったばかりで時差ボケの三原社長と、本部社員の山田さん。

山田さんは元プロ野球選手で、現在もセリーグの奪三振タイ記録が破られていない、という有名選手。さすがにデカイ！ですね。

このところマンマチャオの開発も好調です。コインランドリーについて、よくある会話例。

◯「コインランドリーって儲かるの？」

竹「地味に儲かりますよ。」

◯「初期投資どれくらいで何年回収？」

竹「ざっくり初期投資1500万で回収は５年、６年というところ、ですね」

◯「それでよくやる人いるね〜」なんて会話です。

こういう方はおそらく「回収２、３年というような軽いビジネス」を様々検討されているのだと思いますね。確かにそういうビジネスも沢山あります。ただ、そういうのとコインランドリーは別の世界、なんですね。まさに時流にのってササッと投資回収する「軽い」ビジネスと、時流と関係なくドッシリと長くやる「重い」ビジネスがあり、後者の典型がコインランドリーでしょう。コインランドリーのビジネスとしての魅力は何度か書きましたが、これがまとまってますかね。

マンマチャオFCオーナー会で考える、コインランドリーという商売の本質

上のブログを書いた１年前よりさらに、このコインランドリービジネスの優位性が上がったと思います。相対的に。それは今多くの業界をおそっている終わりの見えない「人材難」ですね。「人が採れない」といいうのはビジネスを行う上で最大のリスクです。人がやめて次の人が採用できなければ、その商売をやめるしかないのです。竹村の周りでもかなりの業界で危機が起こっています。先日もあまりに採用ができなくて「もう顔と手足がついてればだれでもいいよ！」なんて口の悪い表現をされている社長がいましたが、冗談ではない域ですね。

先日、田町のマクドナルドに貼ってあった募集広告ですが。。。