マンマチャオ！コインランドリーのFC化は詭道なり！

こんにちは。

 

 

 

本日は福山ショックで日経平均700円安ですか（笑）、竹村です。

 

しかし、そのくらいの社会現象なんですね。昨日はマンマチャオの三原社長のところの月一の開発MTGに参加している最中に、日経の速報で（笑）スマホにアラーム。

 

帰りの電車ではあっちもこっちも福山ショックの話題。居酒屋に入っても同じ。

 

そして家に帰れば天邪鬼で福山ギライの妻殿から、いかにこんなので騒ぐのがくだらないか？の自説を30分聞かされる始末（笑）。こういうのが社会現象、ですね。

 

 

 

ということで、マンマチャオ三原社長とMTGの図。

 

 

2冊目の本も出ましたし、雑誌アントレも出ました。

ここからまた加盟の新しい流れができるはず。

 

 

 

ところで、メルマガの最新号で、

 

「フランチャイズは詭道なり」

 

ということを解説しました。

 

 

 

孫氏の兵法の「兵は詭道なり」を少し超訳して、

 

「同業他社からそりゃ無理だよ、うまくいくはずない、と笑われるくらいのフランチャイズが伸びる」

 

という話です。

 

業界の常識、正攻法のやり方に異を唱える、ということですね。

 

 

 

で、何が言いたいかというと、このマンマチャオというFCも見事に「詭道」なのです。

 

どういうことか？

 

 

 

コインランドリーと業界では儲けるためには「手離れの良さ」が大事、と言われてきました。

 

「手離れがいい」＝機械を売った後できる限り関わらなくて良い状態

 

です。

 

 

 

確かに機械の売上が大きいですから、それに対してメンテナンスの売上なんて小さい。消耗品も洗剤くらいで広がりがない。

 

そして新しい機械を買ってくれるのは20年とか、30年後。

 

それでは買ってくれたお客さんをフォローしたくないですよね。

 

 

 

で、もうお分りだと思いますが、コインランドリーをフランチャイズ化する、というのは、「手離れを良くする」の全く逆、なわけです。

 

業界他社からみたら、何であえて儲からないことを！というところでしょう。

 

 

 

分かってないな〜というところです（笑）。

 

（メルマガに続く…かも）

 

 

 

本日はこんなところで。