創業の地の枚方にTSUTAUYA百貨店「T-SITE」！増田宗昭社長の果敢な挑戦に拍手
竹村義宏のフランチャイズBlog
こんにちは。
“プロ経営者”でも成果示せず ベネッセ原田社長退任 ←このニュースについてはいくつか質問とかも頂いていますが、正直真相は分かりません。
進研ゼミの会員数が下げ止まらないのはある程度想定内のことで、むしろそれをカバーする新事業について内部の意見が調整できず、だと推測はしますが。
エリアベネッセ、クラスベネッセはどうするのか？教育コンソーシアム構想はどうなるのか？大企業がこれだけ発表しちゃっているわけですから、事業として発表どおり進めることは間違いないですが、原田さんがいなくなって「フランチャイズ的発想」は薄れることは間違いないでしょう。
原田さんが強引にやるんだ、それをやらせるベネッセも懐が深い！と期待してましたので個人的にはかなり残念です。
やはり、創業社長じゃないと思い切った舵切りというのはできないもんだ、と思っているとことにこのニュース。
「枚方」の地域的イメージに合うのか疑問、というのが一般的見方ですが、増田さんは一般ピープルとは全く別な視点で顧客ニーズをとらえている方。「顧客の声を自分の中で聞く」という名言があります。
増田さんについては破壊者か？創造者か？というフレーズがよく言われますが、新たな価値創造のために旧来の価値観を破壊しているわけで。成功すれば創造者、失敗すればただの破壊者、です。
この枚方における新百貨店構想は、昨年秋に放映された「NHK プロフェッショナル仕事の流儀」でその企画段階の様子が伝えられてました。
増田宗昭（2015年10月19日放送）プロフェッショナル 仕事の流儀
みんなが理解できないけど世の中こう変わっていく、と自分が思うことを信じてやるしか無い、で、成功確率は無茶苦茶低い（笑）
いや〜これぞ、増田節、です。もちろん「成功確率は無茶苦茶低い（笑）」の後には、当たればデカイ、というのがあるのだと思いますが。
これが増田さんの哲学であり、この軸をブラさずに進められるのはやはり、創業社長だからですね。40代で衛星放送ディレクTVの事業で大失敗し、莫大な借金を背負っても、成功確率の低い新しこと、を狙っていく姿勢が変わらないところが増田さんの凄さです。
30年前に枚方の貸レコード店から始め、レンタルビデオ業態に転換、フランチャイズの仕組みを利用して、全国にあったレンタルビデオ市場を呑み込みました。
現在会員数5000万人と言われる「Tポイントカード」はもともとはTSUTAYAのレンタルビデオの会員証、ですからね。その会員証の「属性という情報」というものに着目し、それとポイント加算をくっけた「ポイントカード」の仕組みをつくったのは見事。
使ってる方は単なる会員証でも、その裏に大きなデータビジネスの仕組みが動いていたわけです。
TSUTAYAの強さについては、過去こんな記事を書いてますね。
枚方にできる「新百貨店」も、一般ピープルどころか専門家が分析する先の先、をよんでの企画だと思います。
当たるのか、当てるのか？注目したいと思います。
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今週の内容目次です。
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1＞竹村の一週間
2＞今週のNEWS＆お知らせ
3＞今週のフランチャイズチェンネル
4＞フランチャイズ加盟「成功の心理学
▼「なぜ＆どうして」と「どうしたら？」の差、そして「やる」
5 ＞QAコーナー
▼なぜ小さなFC本部ばかり推奨されるのですか？
6 ＞フランチャイズ用語解説
▼【フランチャイズ＜franchis＞】
7 ＞今週の赤ペンチェック
▼大西加枝「37歳からの婚活」
8＞竹村義宏物語
▼ガリバー羽鳥会長の変人力
9＞編集後記
▼ヴィクトリア・マイル予想
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「赤ペンチェック」のコーナーで紹介したのは、この本。
アラサーで恋人もいないのに恋愛願望を抱いているなんて自殺行為！
という言葉は、納得するも共感まではできない、ですね（笑）。
本日はこんなところで。
