マネてパクってエコラックスランドリー!？がWBSに登場！
竹村義宏のフランチャイズBlog
こんにちは。
今日から6月！首都圏は梅雨とは思えぬ爽やかな陽気、竹村です。
さて、本日は一昨日のWBSから。
う〜ん、大江アナを見るたびにマネックスの松本さんが浮かんできて、正直おもしろくない、ですね（笑）。
関係ない話でした（笑）。
何かに投資しなければ損という流れで、投資型フランチャイズが人気、という内容。
まず取り上げられたのが、コインランドリー。
エコラックスランドリーの葛西店のオーナーさんが登場。
ビジネスとして儲かる！というレベルではないが、10年、20年という投資としては極めて安定している、と判断したとのこと。
エコラックスランドリーの本部はエレクトロラックス社。
コインランドリー経営・コインランドリー開業支援｜エレクトロラックス
以前は機械を販売して店舗名の統一はなかった感じですが、昨今の『エコランドリー・mammaciao』の躍進をみて、マネてきてますね。
エコランドリーをマネてエコラックスクランドリー。
オーナーの負担を軽減するために、スマホでの遠隔操作もできる！番組ではスゴイ仕組み！と紹介されてました。
ただ、これはmammaciaoならコールセンターにお任せ、ですからね。
深夜にトラブルがあってスマホで対応して返金するよりもコールセンターにお任せの方が100倍楽だと思います。24時間営業の店で寝てる時間はどうなるんだ、という話ですから。
そして、社長の浅井さんがコインランドリー本を出版して、そこも三原社長の戦略のマネ。
この本もターゲティングが一緒で、内容も三原社長の1冊めと似たり寄ったり。
頭使わず、とにかくマネとけ、なんでしょう。きっと。
もしかしたら、ちょっと派手なフレームのメガネまでマネか（笑）？
ブランド名をエコつけた名前にして、コインランドリー投資本を出版して、メガネもマネて、ここまでやれば、なかなか忠実な二番煎じ戦略！
ところが3年で20店舗とは、二匹目のドジョウ狙いにしてはずいぶんと控えめ、な目標で、そこはマネないのか（笑）。
mammaciaoは月間で10店舗増えますからね。
おそらくエ社の社内では、mammaciaoの成功を見て、そのまままマネて、FCぽくして、似たような本出して、エコなランドリーだって言っちゃえば、やるひと（機械を買う人）が集まる、と思ってるんでしょう。
しかし、そうは問屋は卸さないというか、フランチャイズというのはそこまで甘くない、ですね。外側から見てマネたってダメ、なんです。
似て非なるものが出れば本家が流行る、のです。
番組では、コインランドリーの他に、これも投資型フランチャイズとして24時間フィットネスとして「エニタイムフィットネス」が紹介されていました。
2年前から始めて現在10店舗を経営するというオーナーが登場。
「余計なものをそぎ落として」というのは主に、「人」の部分を指していますね。
夜間は「無人スタイル」で 運営が可能で人件費の部分が大きく削れるので、初期投資7000〜8000万かかっても、人で苦労する中小企業としては魅力なのだと思います。
こちらは本部の副社長。
「24時間フィットネス」 という業態は日本で1000店舗できる、という市場予測ですね。その半分をとる、と。ただ基本的にはフィットネスマシンが中心の「設備産業」ですから、1000店舗の市場となれば、他社との競争は激化。
そのへん、このBlogで書いてますね。
エニタイムVSジョイフィット！
